Точки, которые десятилетиями обеспечивали рост выручки таким игрокам, как «Ашан», «Магнит» и «Лента», утрачивают былую привлекательность. Вместо масштабного расширения лидеры рынка фокусируются на оптимизации, реконцепции или закрытии убыточных площадей.
Трансформация потребительского поведения
Главным драйвером изменений стал отказ покупателей от модели «закупок на неделю». Традиционные поездки в крупные торговые центры по выходным замещаются новыми паттернами поведения.
- Локальный ритейл: Потребители предпочитают магазины шаговой доступности для совершения регулярных, но небольших покупок.
- Экономия времени: Люди избегают необходимости тратить часы на навигацию по огромным площадям и поиск парковочного места.
Онлайн-торговля: удар по крупному формату
Стремительный рост e-commerce, превышающий 30% ежегодно, перераспределяет трафик. По оценкам экспертов, онлайн-продажи уже составляют около 20% от общего объема розничного рынка. Удобство курьерской доставки и возможность оформить заказ через приложение делают посещение физического гипермаркета необязательным для значительной части населения.
Экономика снижения рентабельности
Модель гипермаркетов требует колоссальных операционных затрат:
- Высокие фиксированные издержки: Аренда огромных площадей, масштабные коммунальные платежи.
- Сложная логистика и штат: Высокие расходы на персонал и управление товарными запасами.
В условиях инфляции и стремления потребителей к жесткой экономии, рентабельность огромных магазинов падает. Бизнес-модель, основанная на редких, но объемных закупках, перестает работать.
Будущее ритейла: новые форматы
Гипермаркеты не исчезнут полностью, но их роль кардинально изменится. Эксперты прогнозируют замещение крупного формата несколькими альтернативами:
- Дискаунтеры и «магазины у дома»: Фокус на низкие цены и шаговую доступность.
- Дарксторы: Склады для обслуживания исключительно онлайн-заказов.
- Гибридные модели: Объединение физического магазина с пунктами выдачи заказов.
Крупные сети уже активно адаптируются, расширяя сети малых форматов и развивая цифровые каналы продаж. Акцент смещается с широкого ассортимента в одном месте на удобство и скорость получения товара покупателем.