Современные жители Республики Коми всё реже стремятся к высоким должностям и кабинетам с табличкой "руководитель".
Согласно свежим результатам опроса, проведенного сервисом "Авито", значительная часть работающих граждан республики — 54% — выбирают горизонтальное развитие в карьере, отдавая предпочтение росту компетенций и расширению функционала, а не стремлению занять управляющие посты.
Исследование охватило более 7,5 тысяч россиян, включая жителей Коми. В регионе зафиксирован высокий уровень удовлетворенности своей карьерой: в среднем он оценивается в 7 баллов по десятибалльной шкале, а почти половина участников опроса (45%) поставили себе максимальные оценки от 8 до 10 баллов.
Однако представления о карьерном росте у большинства заметно отличаются от классической модели восхождения по служебной лестнице. Для 54% опрошенных в Коми гораздо привлекательнее путь профессионального расширения в рамках занимаемой должности. Люди предпочитают улучшать свои навыки, брать на себя новые задачи и повышать доход, но при этом не стремятся становиться начальниками.
Причины такого выбора объясняются довольно прагматично. Для половины респондентов горизонтальный рост означает возможность повысить заработную плату без необходимости заниматься управленческой деятельностью, что многим кажется менее комфортной.
Почти столько же — 48% — считают, что горизонтальное развитие помогает сохранить баланс между карьерой и личной жизнью, не жертвуя свободным временем в пользу бесконечных совещаний и административной рутины. Еще 33% отмечают, что смена задач и ролей внутри организации способствует развитию и делает работу интереснее, при этом не требуя перехода на новую должность.
Лишь 25% респондентов в Коми выразили заинтересованность в вертикальном карьерном росте, то есть в продвижении на руководящие посты. Среди главных причин такого выбора — рост заработной платы (60%), стремление углубиться в профессиональную сферу и стать признанным экспертом (38%), а также желание расширить собственные горизонты и освоить новые управленческие компетенции (35%).
HR-директор бизнес-групп компании "Авито" Анна Кисточкина подчеркнула, что горизонтальное развитие может быть не менее эффективным инструментом карьерного роста, чем вертикальное. В крупных компаниях, таких как "Авито", активно используются кросс-функциональные перемещения сотрудников.
Это позволяет удерживать перспективных специалистов, помогая им развиваться в рамках одного работодателя и находить свою нишу без необходимости кардинально менять карьерный вектор. Возможность сменить роль или даже профессию, оставаясь в прежней команде, становится важным фактором лояльности сотрудников и роста вовлеченности.
Любопытно, что в целом по Северо-Западному федеральному округу картина похожа. Каждый четвёртый житель региона (24%) отмечает, что чувствует себя уверенно и развивается в рамках текущего места работы. В то же время 3% опрошенных уже сменили должность или планируют это сделать в ближайшем будущем. Еще 11% задумываются о переходе в другую компанию, и некоторые из них уже сделали первые шаги в этом направлении.
Таким образом, в Республике Коми наблюдается устойчивый тренд на осознанный подход к профессиональной траектории. Все больше людей предпочитают стабильность и самореализацию на своих условиях, не гонясь за руководящими креслами. Эта тенденция свидетельствует о взрослении трудового сознания и новом понимании успеха: сегодня он измеряется не должностью, а гармонией между личным ростом, жизнью вне офиса и возможностью развиваться в комфортной среде.
